AI人機協作主管 職業訓練課程

AI職業訓練課程內容

AI 人機協作主管職業訓練課程（精華班）

課程時間：3 小時
課程對象：企業主管、專案經理、人資／培訓主管、AI 轉型推動者
授課形式：主題講授＋案例分析＋分組策略設計＋即場討論

一、課程簡介

當人工智慧成為組織營運的核心夥伴，「人機協作」已不再是技術議題，而是領導與組織設計的新挑戰。
本課程為 3 小時精華訓練班，聚焦 AI 與人類在決策、創造、執行間的分工與協作模式，使主管能理解如何建立「AI + Human」的混合工作生態。內容涵蓋協作策略、任務設計、倫理治理與文化導入，幫助企業掌握以 AI 賦能團隊、釋放生產力的成功關鍵。

二、課程大綱

模組一：人機協作的核心理念與框架（約 45 分鐘）

• 從自動化到增能化（Augmentation）：AI 與人類角色轉變

• 人機協作三層模式：協輔、協作、共創

• 管理者新責任：如何在 AI 介入下設計工作流程

• 案例剖析：領先企業如何重塑 AI + Human 工作模式

模組二：AI 協作實務與管理策略（約 75 分鐘）

• 人機分工設計：決策、創意與任務執行的平衡

• 如何設定「AI 協作者」的目標、稽核與績效評估方式

• 工具實務：協作型 AI 平台（ChatGPT、Notion AI、Perplexity、Copilot）應用展示

• 案例工作坊：設計部門級人機協作流程（小組演練）

• 討論與回饋：主管應如何帶領團隊培養 AI 協作習慣

模組三：AI 協作治理、倫理與未來展望（約 60 分鐘）

• AI 協作下的透明度與信任建立機制

• 責任劃分與倫理議題：避免「人機責任灰區」

• 建立 AI 協作文化：自主、學習與持續迭代

• 綜合演練：為組織擬定一份《AI 協作領導行動藍圖》

三、學習成果

完成課程後，學員將能：

• 理解人機協作的核心概念與組織應用架構。

• 能設計 AI 與人類共創的工作流程與管理策略。

• 掌握協作績效與倫理風險控管機制。

• 具備引導部門轉向「AI 合作型組織」的能力。